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E-SOP电子作业指导书系统的功能、目的和意义

来源:本站发布时间:2022-07-15 15:16:47点击量:

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         E-SOP系统是专业为生产线上的作业指导书电子化显示而量身订做的系统。它实现作业指导书电子化,并统一管理和集中控制的一套管理信息平台。把作业指导书统一管理和集中控制,并实现系统上的作业指导书快速发放的一套系统。通过无纸化作业,降低企业成本,增加企业利润,最大限度提升企业的形象和竞争力。
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           E-SOP系统是对整个车间制造过程的优化,而不是单一的解决某个生产瓶颈;要实现生产执行管控的信息化,需要运用E-SOP系统进行生产计划、生产组织、生产调度、协调与控制等,从而实现物质变换、产品生产、价值创造。要想用好E-SOP系统,还要善于挖掘、应用E-SOP系统的功能和价值,比如运用E-SOP系统进行生产战略制定、生产计划设计、生产运作控制、生产分析,通过E-SOP系统的强大功能,分析问题、查找原因、制定对策,从而改善、优化生产流程和生产质量管控体系,提升企业核心竞争力。
 
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            E-SOP系统的完全集成对现代企业的商业运作来说是至关重要的。制造是由许多不同的功能相互协同而构成的。制造的整体集成可以帮助企业实现一流的运营效率,相反,零散的解决方案将成为车间绩效改善的瓶颈。
 
            E-SOP系统标准化的作用主要是把企业内的成员所积累的技术、经验,通过文件的方式来加以保存,而不会因为人员的流动,整个技术、经验跟着流失。达到个人知道多少,组织就知道多少,也就是将个人的经验(财富)转化为企业的财富;
 
          更为有了E-SOP系统标准化,每一项工作即使换了不同的人来操作,也不会因为不同的人,在效率与品质上出现太大的差异。如果没有E-SOP系统标准化,老员工离职时,他将所有曾经发生过问题的对应方法、作业技巧等宝贵经验装在脑子里带走后,新员工可能重复发生以前的问题,即便在交接时有了传授,但凭记忆很难完全记住。
 
         没有E-SOP系统标准化,不同的师傅将带出不同的徒弟,其工作结果的一致性可想而知。
 
         工厂加入E-SOP系统的目的和意义,从工厂的根本目的来看,无非是为了提高管理运营能力,使工厂获得更大的效益。从稍微细化的角度,我们可以从以下两个方面来进行简单的分析。
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一、为了提高企业的运行效率   
 
          在工厂当中有两个是基本的特征,一是许多岗位的人员经常会发生变动,二是一些日常的工作的基本作业程序相对比较稳定。不同的人,由于不同的成长经历、性格、学识和经验,可能做事情的方式和步骤各不相同。
 
          由于E-SOP系统本身也是在实践操作中不断进行总结、优化和完善的产物,在这一过程中积累了许多人的共同智慧,因此相对比较优化,能提高做事情的效率。通过每个E-SOP系统对相应工作的效率的提高,企业通过整体E-SOP系统体系必然会提高整体的运行效率。
 
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二、为了提高工厂的运行
 
          由于E-SOP系统是对每个作业程序的控制点操作的优化,员工可以按照E-SOP系统进行操作,这样就减少了失误的产生。即使出现失误也可以很快地通过E-SOP系统加以检查发现问题,并加以改进。同时,有了E-SOP系统 ,为工厂节约了一些管理投入成本。
 
          从每一个工厂的经营效果来看,关键的竞争优势在于成本最低或差异化。对于同等条件的竞争工厂来看,差异化往往不是在硬件,而是在软件。软件的差异化又往往不是在大的战略方面,而是在具体的细节。细节的差异化不体现在理解上,而体现在能否将这些细节进行量化,也即细节决定成败。因此,从这个意义上来看,E-SOP系统对于提高工厂的运行效果也是有非常好的促进作用。
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